物流企业如何控制运输成本

 2019-04-17 18:12     |      by 深圳物流企业
  很多物流企业经过多年的发展,业绩还是不行,甚至出现下滑,其中很大一部分原因就处在物流运输成本偏高上,导致有些物流企业负担不起运势成本。有些短途运输的业务,很多物流企业的想法就是有货就发。但是这就会产生很多的物流成本,这些成本可能很少,极少成多也是一笔不小的费用。接下来,深圳物流企业小编就为大家先容一下这方面的问题。
 
  那么影响物流运输的成本有哪些因素呢?
 
  一、专业人员的缺乏
 
  二、战略成本意识和全员成本意识的不足
 
  三、技术装备落后
 
  四、车辆管理不统一

物流企业如何控制运输成本
深圳物流运输成本

 
  运输成本主要包括人工费用(如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等)、营运费用(如营运车辆燃料税费、折旧、维修费、保险费等)和其他费用(如差旅费、事故损失、相关税金等)。
 
  1、运输距离运输距离是产生运输成本的主要因素,它直接对燃料、车辆的维修保养等费用发生作用。
 
  2、载货量提取货物和交付货物的固定费用以及行政管理费用会随载货量的增减而增减,因此载货量也是影响运输成本的因素之一。
 
  3、货物的疏密度货物的疏密度是从重量和空间两个方面结合起来考虑的。货物的疏密度越高,就可将固定运输成本分摊到增加的重量上去,使产品承担的每单位重量的运输成本降低。
 
  4、装载能力装载能力是指产品的具体尺寸及其对运输工具的空间利用程度的影响。
 
  5、运输过程中所承担的附带责任运输过程中所承担的附带责任,一般与货物的易损坏性、易腐性、易被偷窃性、易自燃性及单位价值等特征有关。这些特征直接关系到货物损坏风险的大小,直接影响着企业在承运过程中对货物损害所承担责任的大小,从而会影响到运输成本中保险费的高低。
 
  6、运输供需因素运输通道流量和通道流量均衡等运输供需因素也会影响到运输成本。

物流企业如何控制运输成本
控制运输成本

 
  这些问题都是造成物流运输成本提高的因素,如果想要合理的减低物流成本,应该从以下几个方面来做:
 
  一、强化物流运输成本的核算和考核制度,树立正确的现代物流理念,用先进的物流运输管理和方法,结合自己的实际情况,寻找适合自己可改善的运输管理模式, 降低物流成本。
 
  二、从根源上解决运输成本,加强员工的成本控制意识。运输成本占比是非常大的,要从根源上解决成本控制问题,并不是一个人两个人就能完成的,要从大领导开,组个要求下属,努力做到全员都有这个意识。
 
  三、提高企业的物流管理水平,提高管理技术和手段的运用,提高管理水平,树立物流运输成本的管理理念,不断发掘降低运输潜力。
 
  四、消除运输中的不合理现象,运输不是一个孤立的环节,需要多个环节环环相扣,外面要做到的就是同意安排管理每一个环节,做到减少不必要的环节,减少没用环节的不必要开支。
 
  物流企业应该从以上几个方面来控制物流运输成本,不论是哪一个物流企业,都会存在很多的运输成本消耗问题,这些消耗有可能是不必要的,有些是必要的,必要的一定要,不必要的就可以节省了。

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