中国铁路物流园区的发展现状和总体规划要点

 2020-06-01 17:34     |      by 深圳物流企业
  铁路物流园区是按交通方式分类的物流园区。一般以铁路货运站为基础,以铁路运输为主要运输方式,实现火车站与物流功能区的结合。它是以铁路枢纽、铁路货场等场所为主的物流节点,是各种物流设施和物流企业集中布局的场所,是连接多种运输方式优化铁路物流的货物集散中心。

中国铁路物流园区的发展现状和总体规划要点
 
  我国铁路物流园区现状分析
 
  1、铁路货运市场
 
  铁路物流园区的建设与铁路货运和物流发展的现状密切相关。这是铁路货运发展的需要,是提高市场竞争力的需要,也是整合物流资源的需要。
 
  面对开放的运输市场和激烈的竞争,铁路货运必须加强干线运输,在运输通道两端提供良好的仓储、配送、信息、服务和市场竞争力。
 
  2、铁路物流园区规划布局
 
  近年来,随着物流业的发展和铁路货运市场的增长,我国铁路物流园区建设规模迅速扩大。根据中国物流与采购联合会、中国物流学会2018年7月发布的《第五次国家物流园区(基地)调查报告(2018)》数据(调查数据截止日期为2017年底),我国现有包括运营、在建、规划在内的物流园区1638个,约10.9%(178个)其中以铁路为主。
 
  其中,在建和运营的物流园区中,有26.4%为铁路货运站或铁路专用线。
 
  根据国家发改委、交通运输部、国家铁路局等部门下发的《关于加快铁路专用线建设的引导意见》,到2020年,沿海主要港口铁路专用线接入比例,年运量150万吨以上的大型工矿企业,新建物流园区达到80%,长江干线主要港口基本引进铁路专用线
 
  到2025年,沿海主要港口、年运量150万吨以上大型工矿企业、物流园区新建铁路专用线力争达到85%,长江干线各主要港口实现铁路通航。
 
  根据中国铁路总企业发布的《铁路物流基地布局规划》和2015-2017年建设规划,铁路总企业计划建设33个一级铁路物流基地和175个二级铁路物流基地,各铁路局独立规划三级铁路物流基地。
 
  3、投资开发主体
 
  从园区发展模式来看,政府在我国物流园区的开发建设,以及企业的自主发展和政府与企业的合作发展模式中都发挥着重要作用。我国铁路系统长期处于政企结合的状态。虽然我国目前正在进行大规模的铁道部政企分开改革,但在一定时期内,铁路系统仍将处于政企分开的过渡阶段。铁路物流园区等相关大中型铁路项目投资大多沿用以往的投资模式。
 
  随着铁路体制改革的不断推进,相信不同的铁路物流园区将采取不同的投资开发模式。
 
  4、类型和服务功能
 
  根据《物流园区分类规划基本要求》(GB/t21334-2017),根据物流资源特点和市场需求,按照服务对象和功能,将园区划分为货运服务、生产服务、商务服务五大类,港口服务和综合服务。
 
  铁路物流园区由货运服务型园区向综合服务型园区发展。综合服务型物流园区是指拥有两种以上的运输方式,能够实现多式联运和无缝衔接。可提供货运枢纽、商务服务、生产服务、港岸服务等至少两种服务,满足城市和地区大规模物流的需求。
 
  5、经营管理
 
  物流园区运营管理模式包括管理模式、入驻企业类型、流通商品类型、物流强度、收入来源等。我国物流园区运营管理主要采用政府主导、企业自主经营的模式,以及政府建立的管理委员会和第三方专业经营管理机构的管理模式。由于铁路物流园区以铁路货运站为基础,以铁路运输为主要运输方式,现阶段铁路物流园区的运营管理一般由铁路运输部门或其子企业管理。
 
  但随着铁路物流园区投资主体与经营管理主体分离的不断深入,委托经营与合作经营将成为铁路物流园区经营管理的主流。

中国铁路物流园区的发展现状和总体规划要点
 
  铁路物流园区规划要点
 
  物流园区项目总体规划是对物流园区项目的新建、改造、扩建在空间和实践上进行的全面、系统的规划。
 
  要点一:铁路物流园区货运量预测
 
  “物流量”是物流园区生产中的一个重要概念,是物流活动中各个环节产生的实物总量,包括货运量、库存量和配送量。由于铁路物流园区以铁路运输为主,园区货运量已成为影响园区规划的重要因素。货运量预测不仅可以为园区的发展提供重要参考,而且可以为物流园区规模的合理规划、基础设施的建设和运营条件的改善提供科学依据。
 
  要点二:铁路物流园区功能区布局
 
  形成科学合理的布局和有特色的有利于园区和产业发展的产业功能区划,需要长期的实践和积累。铁路物流园区功能区布局是指根据园区功能设置划分功能区,结合铁路货运量计算各功能区面积,确定各功能区规模,并根据各功能区之间的关系、园区土地和地理条件的差异以及园区的发展战略,形成平面布局方案。
 
  要点三:经营计划的整合
 
  部分物流园区规划设计落地差,部分已建成园区缺乏成熟的运营管理,投资无法收回,建设无法运营等,运营规划一体化是指前期规划设计、中期建设和后期落地运营的一体化,这需要计划设计师和项目运营经理之间的沟通。

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